16/03/22

Atrair e encantar talentos diversos é um desafio para as organizações. Entretanto, a integração e a motivação após o processo de recrutamento e seleção é fundamental na manutenção destes profissionais nas equipes. Respeito às diferenças, programas de educação e instrução, informação e segurança psicológica estão entre os pilares que devem ser trabalhados pelas empresas antes mesmo de abrir um processo seletivo. 

O Customer Success Manager do Grupo Gupy/Kenoby, Gael Aleixo, apresentou estratégias de inclusão, encantamento e retenção de talentos diversos nas empresas. A palestra “Atração de talentos com diversidade e inclusão” foi apresentada nesta terça-feira 15/3, durante a Diversibram – Semana de Diversidade e Inclusão da Mineração do Brasil.

Gael Aleixo fala sobre atração de talentos diversa e inclusiva. Crédito: divulgação   

“Quando a gente fala de atração, isso está diretamente atrelado ao processo de encantamento, que é quando as pessoas se identificam com os detalhes da vaga. Mas a cereja do bolo está após o processo de atração, que é a etapa da integração.  É quando as pessoas começam a conhecer a cultura, os colegas, o ambiente de trabalho. E esse pilar deve ser trabalhado antes mesmo de a gente pensar em atrair alguém para as nossas vagas, as nossas empresas”, avalia Aleixo. 

É essencial que a empresa seja realmente humanizada e que de fato promova a inclusão. Para Gael, instituir comitês de ética e respeito às diferenças, realizar programas de educação e instrução são os primeiros passos para que, posteriormente, seja possível falar com propriedade e representatividade ao mercado, fortalecendo o posicionamento da marca empregadora e finalmente atraindo pessoas que representam as minorias e estejam interessadas em colaborar com a promoção da diversidade. 

Diversidade e inclusão é um movimento crescente nas organizações. “Um estudo recente mostra que no último ano as posições voltadas para diversidade e inclusão das empresas cresceram mais de 200%, ou seja, estão genuinamente preocupadas em entender esses recortes e promover a diversidade e inclusão nos seus espaços”, ressalta o palestrante. 

E os benefícios da inclusão podem ser representado em números: 

• 67% dos candidatos querem ingressar em uma equipe diversificada;
• As empresas inclusivas desfrutam de um fluxo de caixa 2,3x maior;
• Empresas diversas têm 35% mais chances de superar as homogêneas;
• 1,7x mais chances de ser líder em inovação no seu mercado;
• 70% mais chances de conquistar novos mercados.

Fontes dos dados: Glassdoor, Josh Bersin, McKinsey e Havard Business Review. 

“Em linhas gerais, um time diverso reduz índices de timeover, já que pessoas felizes têm menor insegurança e sentimento de não pertencimento.  Consequentemente, não querem sair daquele local em que estão trabalhando com segurança psicológica. Um time diverso gera maior receita, já que pessoas com segurança psicológica produzem mais e melhor, garantindo maior entrosamento entre as equipes. Além disso, as empresas com maior nível de entrosamento e colaboração abrem portas para soluções inovadoras e criativas”, finaliza Aleixo. 

O debate foi moderado pela analista de comunicação da AMG BR,  Thaís Morais. 

Sobre a Diversibram

A Diversibram – Semana de Diversidade e Inclusão da Mineração é um evento gratuito e online e terá programação até o dia 18. Foi criada para debater ações desenvolvidas pelo setor mineral em prol da inclusão e da diversidade. Abordará temas variados, como inovação, mudança de mindset para o ambiente de trabalho, vieses inconscientes, segurança psicológica, tendências de diversidade e inclusão para 2022 e os próximos anos.

Clique aqui e veja a programação completa.

O evento conta com o patrocínio da Anglo American, ArcelorMittal e da Mosaic Fertilizantes e apoio da AngloGold Ashanti e da Mineração Caraíba.