10/09/07

A Rio Tinto em Corumbá tem 452 empregados e 100 terceirizados em seu quadro efetivo. Cerca de 86% são de Mato Grosso do Sul. O número comprova a política de valorização regional e desenvolvimento sustentável mantida pela empresa. O supervisor de almoxarifado, Jackson Almeida, é um dos exemplos da aplicação desta diretriz. Corumbaense e funcionário da Rio Tinto desde 1996, orgulha-se pelo cargo que ocupa. ?Nunca precisei sair da minha cidade para crescer profissionalmente?, reforça. Jean Cintra é outro caso de ascensão profissional na Rio Tinto. Formado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS), iniciou sua carreira na unidade de Corumbá em 1992 como estagiário. Hoje, trabalha no escritório central da Rio Tinto, no Rio de Janeiro, como gerente de Controladoria e Finanças. ?Cresci pessoalmente aqui. A empresa também sempre apoiou meu desenvolvimento profissional. Sempre cuidaram de nosso bem estar e do clima organizacional. Aprendi muito. A preocupação com as corretas gestões ambiental e social passou a ser uma das minhas preocupações desde que comecei a trabalhar aqui?, afirma. Uma das formas de reconhecimento da empresa é a promoção do Plano de Participação nos Resultados para reconhecimento da contribuição dos empregados no atendimento às metas. Em 2006, o percentual médio pago chegou a 3,5 salários-base. Também no ano passado, 8,43% das horas trabalhadas pelos funcionários foram dedicadas a treinamentos. Em Corumbá, 31 empregados recebem apoio da empresa para estudar gratuitamente nas etapas de Ensino Fundamental e Médio do Programa de Educação de Jovens e Adultos EJA, em convênio como SESI e a Secretaria Municipal de Educação. Desenvolvimento – O gerente geral de Operações em Corumbá, Edson Miranda, explica que o vínculo que a empresa estabelece na região, não fica restrito ao ambiente da mineradora. ?Ao levarmos em consideração as famílias desses trabalhadores, são pelo menos 2.500 pessoas diretamente ligadas financeiramente à empresa e que movimentam a economia regional?. A companhia contribui, anualmente, com R$ 35 milhões na economia dos municípios entre salários e compras realizadas com fornecedores em Corumbá, além de outros R$ 26 milhões de compras feitas em outras regiões de Mato Grosso do Sul, bem como paga, mensalmente, importantes tributos como a Compensação Financeira para Exploração Mineral (CFEM), cuja arrecadação é 65% recolhida pelo município e 23% pelo Estado, além do Imposto sobre Serviços (ISS) e o Valor Adicionado Fiscal (VAF). Jovens Talentos – A Rio Tinto é a primeira empresa em Corumbá a cumprir a Lei do Aprendiz (nº. 10.097/2000), do Governo Federal. Por meio do programa Desenvolver, uma parceria com o SENAI, foram beneficiados 24 jovens de um total de 1.150 candidatos. Os contemplados participam de aulas de manutenção mecânica e elétrica oferecidas pelo projeto até 2008. Cada curso tem carga horária de 1.200 horas. São oferecidos bolsa-aprendizagem e vale transporte. Os contemplados podem ser efetivados após as 1.200 horas de curso, contudo, mesmo que não haja disponibilidade de vagas para todos, após o treinamento na empresa, eles estarão aptos a ingressar em qualquer corporação. Voluntariado – O bom clima organizacional da empresa é um dos reflexos da política de gestão de pessoas que valoriza os empregados. Eles desejam participar ativamente dos projetos corporativos e abraçam espontaneamente causas defendidas pela empresa. Bons exemplos são dados nas campanhas de voluntariado. Cerca de 230 funcionários auxiliaram diretamente na melhoria da qualidade de vida das populações locais por meio de 27 ações desenvolvidas, o que totalizou 1.300 horas de trabalho voluntário em 2006. Gestão Reconhecida – O grupo Rio Tinto recebeu diversos reconhecimentos – por suas práticas na gestão de recursos humanos, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e relacionamento com a comunidade – como o ?Prêmio SESI de Qualidade do Trabalho? e o certificado ?Empresa Amiga da Criança?, da Fundação Abrinq. Em 2006, a revista Época e o Instituto Best Places to Work, uma das mais importantes publicações nacionais, classificou a Mineração Corumbaense, pela quarta vez consecutiva, como uma das ?100 melhores empresas para trabalhar? no Brasil. A empresa também conquistou o prêmio estadual (Mato Grosso do Sul) e regional (Centro-Oeste) SESI de Qualidade do Trabalho no ano passado. Em 2007, a MCR foi premiada pela revista Minerios & Minerales como a empresa de mineração com o melhor sistema de ?Saúde e Segurança do Trabalho? no Brasil.

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