GT 06: Relacionamento com Comunidades
O relacionamento com as comunidades nas áreas de atuação do setor deve ser pautado por uma abordagem proativa e respeitosa, por meio de diálogos francos, inclusivos e participativos, considerando as realidades e expectativas locais frente à atividade minerária, zelando para que essas interações promovam ambientes e oportunidades de livre e igualitária expressão.
Ações
- Desenvolver programas que vão ao encontro das expectativas da sociedade em relação à saúde, segurança, meio ambiente, relações com a comunidade, diversidade, inclusão, impactos, entre outros, por meio de um processo de diálogo participativo de construção e avaliação contínua;
- Promover e ampliar o acesso da sociedade a canais de diálogo com a comunidade e o setor,
considerando os interesses da população nas tomadas de decisão;
- Preparar os profissionais da mineração e as comunidades para os desafios do futuro, reconhecendo todas as interfaces e pontos de vista;
- Construir, com a sociedade, mecanismos de transparência e acompanhamento em torno da aplicação da Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais (CFEM).
Metas e desdobramento das metas
Plano de Ação
Meta 1: Existência do mapeamento das necessidades e/ou prioridades da comunidade – temas materiais até 2024
| Ação | Inicio | Término | Status |
|---|---|---|---|
| Definir responsáveis pelas ações durante reunião do GT Executivo | 08/11/2023 | 20/12/2023 | A iniciar |
| Promover reuniões com os responsáveis das empresas que não possuem matriz de temas materiais | 02/01/2024 | 15/02/2024 | A iniciar |
| Promover benchmarking de boas práticas entre as empresas do GT sobre tema | 08/02/2024 | 08/02/2024 |
A iniciar
|
| Recomendar consultorias que realizem o estudo de temas materiais | 02/01/2024 | 15/02/2024 | A iniciar |
| Traçar plano de ação para que as empresas consigam desenvolver sua matriz de temas materiais | 09/02/2024 | 29/02/2024 | A iniciar |
Meta 2: % De temas trabalhados em relação aos temas prioritários até 2025
| Ação | Inicio | Término | Status |
|---|---|---|---|
| Definir responsáveis pelas ações durante reunião do GT Executivo | 08/11/2023 | 20/12/2023 | A iniciar |
| Promover reuniões com os responsáveis das empresas que não possuem matriz de temas materiais | 02/01/2024 | 15/02/2024 | A iniciar |
| Promover benchmarking de boas práticas entre as empresas do GT sobre tema | 08/02/2024 | 08/02/2024 | A iniciar |
| Traçar plano de ação para que as empresas consigam desenvolver sua matriz de temas materiais | 09/02/2024 | 29/02/2024 | A iniciar |
Meta 3: % Realização de pesquisa de satisfação com as comunidades até 2025
| Ação | Inicio | Término | Status |
|---|---|---|---|
| Definir responsáveis pelas ações durante reunião do GT Executivo | 08/11/2023 | 20/12/2023 | A iniciar |
| Promover benchmarking de boas práticas entre as empresas do GT sobre tema | 14/03/2024 | 14/03/2024 | A iniciar |
| Disponibilizar padrão mínimo para realização das pesquisas com recursos internos, quando pertinente | 15/03/2024 | 31/03/2024 | A iniciar |
| Traçar plano de ação para implementação | 01/04/2024 | 01/04/2024 | A iniciar |
Meta 4: % Existência de canais de comunicação com as comunidades até 2022
| Ação | Inicio | Término | Status |
|---|---|---|---|
| Promover benchmarking de boas práticas entre as empresas do GT sobre tema | 10/08/2023 | 10/08/2023 | Concluído |
| Dialogar com a empresa que ainda não possui o canal implementado | 20/10/2023 | 20/11/2024 | Em curso |
| Traçar plano de ação para implementação | 21/11/2023 | 31/12/2023 | A iniciar |
Importante
Na última coleta de dados EGS apenas uma empresa não possuía canal de relacionamento.
O comprometimento desta meta se deu pelo ingresso de novas empresas no GT
Próximos passos
Planejamento do GT para 2024:
- Realizar a coleta de dados para o tema: Relacionamento com Comunidades
- Produzir e lançar percurso formativo para profissionais e não profissionais de RC
- Definir novas metas para os próximos 05 anos
- Manter as reuniões mensais do GT com benchmarking: boas práticas
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
45 Empresas participantes
| Empresas | ||
|---|---|---|
| 3A MINING S.A. ALCAN ALUMINA LTDA ALCOA WORLD ALUMINA BRASIL LTDA AMARILLO MINERACAO DO BRASIL LTDA AMG BRASIL S/A ANGLO AMERICAN MINERIO DE FERRO BRASIL S/A ANGLOGOLD ASHANTI CORREGO DO SITIO MINERACAO S/A ARCELORMITTAL BRASIL S/A BAHIA MINERACAO S/A BEMISA HOLDING S.A. BRIDGE COMUNICACAO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL Centaurus Brasil Mineração Ltda COMPANHIA BRASILEIRA DE ALUMINIO COMPANHIA BRASILEIRA DE METALURGIA E MINERACAO – CBMM COMPANHIA MINERADORA DO PIROCLORO DE ARAXA – COMIPA COPELMI MINERACAO LTDA EMBU S.A. ENGENHARIA E COMERCIO |
EPIROC BRASIL EQUINOX GOLD CORP ERO COPPER CORP. FERREIRA ROCHA FERRO+ MINERACAO S/A GERDAU ACOMINAS S/A GSM MINERACAO LTDA HATCH CONSULTORIA H&P KINROSS BRASIL MINERACAO S/A LARGO VANADIO DE MARACAS S.A LUNDIN MINING CORPORATION MAGNESITA MINERACAO S/A MINERACAO AURIZONA S/A MINERACAO CARAIBA S/A MINERACAO JUNDU LTDA MINERACAO MORRO DO IPE S/A |
MINERACAO MORRO VERDE LTDA MINERACAO RIO DO NORTE S/A MINERACAO SERRAS DO OESTE EIRELI MINERACAO TABOCA S/A MINERACAO USIMINAS S/A MOSAIC FERTILIZANTES P&K LTDA NEXA RECURSOS MINERAIS S/A NMC PROJETOS E CONSULTORIA LTDA SALITRE FERTILIZANTES LTDA. SAMARCO MINERACAO S/A SIGMA LITHIUM RESOURCES INC. SUL AMERICANA DE METAIS S/A VALE S/A VALLOUREC MINERACAO LTDA |
