19/10/16

Em uma bem-humorada palestra, o consultor George Hemingway defendeu a necessidade de as empresas enfrentarem o futuro para serem parte da solução: inteligência artificial, novos métodos de produção, sistemas inovadores de energia, análises sobre perspectivas futuras, novos níveis de transparência com a internet e diferentes formas de colaboração através do tempo, geografia e formatos organizacionais. O modelo de negócios da mineração do futuro incluirá os participantes externos e não mais apenas os internos como anteriormente, do processamento às finanças, passando pelo planejamento e todas as áreas das mineradoras de antigamente. Não terá mais vantagem competitiva o negócio focado nas operações.    Hemingway comentou sobre a importância de identificar incertezas. Há uma tendência para a automação, mas a velocidade ainda é incerta e chega mais rápido do que analistas têm previsto. O clima está mudando, mas ainda não se sabe as consequências sociais e econômicas. ?Precisamos usar nossa infraestrutura para criar benefícios, sermos inteligentes quanto à velocidade das mudanças e considerar seriamente que ajuda externa pode ser necessária e bem-vinda?, sugeriu o especialista em ajudar empresas a olharem para o futuro e construírem seu desenvolvimento sustentável. ?Mudanças são boas, preparem-se para tempos arrasadores em que a tecnologia não é a maior incerteza. A vitória necessita do toque humano?, ensinou.

IBRAM