03/05/22

Especialistas debatem sobre diversidade e inclusão no setor mineral. Crédito: Divulgação

A importância do papel da liderança na implementação de estratégias que promovam a diversidade, equidade e inclusão (DEI) nas organizações, bem como a estruturação de uma governança que fortaleça o engajamento das equipes foram unanimidade entre os palestrantes do painel “Boas práticas em diversidade e inclusão” realizado nesta 3ª feira, 3/5, durante o e-MINERAÇÃO 2022. 

O painel contou com a participação de especialistas das empresas Anglogold Ashanti, Anglo American, Mosaic Fertilizantes e Samarco, que apresentaram os desafios, exemplos de ações e dicas de implementação de programas de DEI nas mineradoras. As empresas fazem parte do GT de diversidade e inclusão do Instituto Brasileiro da Mineração, um dos grandes compromissos da Agenda ESG da Mineração do Brasil. 

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Adriana Gomes, Gerente de Recursos Humanos da Samarco, apresentou o processo de implementação do Programa de DEI na empresa e falou sobre como a pandemia interferiu na criação e na organização do projeto. “Começamos o planejamento das ações em 2020, mas seguramos devido à covid. Esse tempo foi muito importante para a estruturação do projeto, treinamento de lideranças, da equipe de RH (…) Identificamos quatro grupos que precisam ser trabalhados fortemente: gênero, raça, pessoas com deficiência e LGBTQI+.  Criamos um comitê de diversidade com bastante influência da equipe com um todo. Em 2022, a Samarco fez o grande lançamento do projeto”, diz. 

“A covid-19 em um primeiro momento foi uma frustração, mas, talvez, se não tivéssemos nos organizado com um bastidor robusto, não teríamos o sucesso que alcançamos hoje com o lançamento do programa. Atualmente, estamos exatamente no momento em que os grupos de diversidade foram formados pelos nossos empregados, que será o motor dessa mudança e tivemos uma receptividade muito boa na organização como um todo”, completa Gomes. 

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Na Anglo American, o programa começou a partir da valorização do diálogo e incremento de ações para aumentar a representatividade das mulheres na empresa e no setor mineral. “Quando eu faço uma retrospectiva do quanto avançamos nesse sentido, destaco a importância de uma liderança que de fato contribui e é patrocinadora dessas ações”, avalia Damaris Carvalho, analista de Recursos Humanos da Anglo American. 

“Falando um pouco dos nossos avanços, observo que tivemos a estruturação dos grupos de afinidades, temos ações afirmativas que contribuem para a representatividade e programas de desenvolvimento, mas precisamos avançar cada vez mais. São passos que temos dado com o objetivo de fortalecer, engajar e promover um ambiente cada vez mais inclusivo e diverso”, ressalta Carvalho. 

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O gerente de Atração de Talentos Diversidade & Inclusão da  Anglogold Ashanti, André Gazzinelli, afirmou que a empresa começou a implantar de forma mais robusta a área de diversidade e inclusão no ano passado. “Fizemos um censo e criamos ações bem interessantes. Para esse ano, tivemos uma ação bem legal que foi a semana da mulher, com rodas de conversas. Foi tão bom que expandimos para a empresa inteira, em todas as unidades da Anglogold Ashanti no Brasil. A ideia desses encontros não é só escutar. É transformar o que é discutido em ação e colocar em prática”. 

Outra ação destacada pelo Gazzinelli foi a definição da meta de 50% de mulheres nos programas de entrada na empresa, como jovem aprendiz, trainee e estágio. “Na última seleção em uma unidade em Goiás, contratamos 80% de mulheres para as vagas de jovem aprendiz. E obviamente, o objetivo é formar e reter essas pessoas futuramente”. 

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Luiz Guilherme Amodeo, especialista de Talent Acquisition da Mosaic Fertilizantes, e também moderador do painel, afirmou que o primeiro passo para implementação da diversidade e inclusão nas empresas é a liderança comprar a causa. “Para funcionar, a diversidade e inclusão deve fazer parte da cultura organizacional da empresa. De uma forma bastante simplista as pessoas percebem cultura através de como a liderança toma a sua decisão. Alí dá indício do que é valor para a organização e acaba influenciando o comportamento de todos os funcionários”. 

Outra dica do especialista da Mosaic Fertilizantes é ouvir as pessoas. “Tem muitas ações que vamos criar como solução através da escuta. É preciso providenciar fóruns de escuta e ter um direcionamento para a ação. O envolvimento de todos os funcionários é fundamental dentro da construção da estratégia de diversidade e inclusão”, avalia. Ele ainda ressalta a importância de uma governança estruturada. 

Sobre o e-MINERAÇÃO

O e-MINERAÇÃO DO BRASIL 2022 apresentou uma programação de lives durante o dia 3 de maio, com acesso gratuito. Em paralelo, o evento sediará até amanhã (4/5) 257 reuniões de rodadas de negócios individuais, entre 17 mineradoras e fornecedores – 402 deles se inscreveram previamente para negociar diretamente com as mineradoras.

O evento conta com o patrocínio da Anglo American, da Dassault Systèmes e da Mosaic Fertilizantes.

Figuram como apoiadores editoriais as revistas Eae Máquinas, In The Mine, Mineração & Sustentabilidade, e o site Notícias de Mineração Brasil.

Serviço:

e-MINERAÇÃO DO BRASIL 2022

Data: 3 e 4 de maio

Local: Evento 100% online

Mais informações e inscrições em https://ibram.org.br/evento/e-mineracao/