25/03/22

Mineradora planejou parada estratégica de sua produção para trocar corpos de seus dois moinhos na planta no interior da Bahia

A Mineração Caraíba contratou a Metso Outotec para realizar a troca dos corpos de seus dois moinhos na planta de processamento localizada na cidade de Jaguarari, norte da Bahia. O serviço de campo tinha o desafio de ser realizado em duas etapas – um equipamento por vez – para manter a capacidade de produção de concentrado de cobre em pelo menos 50% durante os dois meses previstos de intervenção em cada moinho. A operação envolveu a desmontagem e montagem individual deles, com a movimentação de peças pesadas em locais com restrição de espaço. E sem nenhum registro de acidentes.

A decisão de reformar os dois moinhos foi conjunta – partiu da Ero Copper Corporation, empresa canadense controladora da Mineração Caraíba, e da própria equipe local – depois de uma consultoria internacional da Metso Outotec que avaliou a criticidade de processos de reparos sucessivos nos dois moinhos. Ambos estavam ativos há cerca de 40 anos e fazem parte de um conjunto inicial de quatro moinhos, dos quais dois foram desativados depois do encerramento da mina a céu aberto e vendidos a outras mineradoras. Hoje, a dupla de equipamentos processa o minério extraído da mina subterrânea, que tem uma extensão de 148 km de galerias e quase 1,5 km de profundidade.

Moinho na planta de processamento. Crédito: Divulgação

O serviço de campo aconteceu em duas etapas, iniciando-se com a troca dos corpos no moinho 4 em 45 dias. Com a experiência da primeira intervenção, a área de serviços manteve a data de 60 dias para a troca do corpo do moinho 3, mas aperfeiçoou os procedimentos, inclusive para alinhar a logística de entrega de peças compradas diretamente pelo cliente. Além de realizar os serviços dentro do cronograma, a equipe da Metso Outotec manteve os cuidados de segurança: movimentação de peças pesadas com uso de guindastes e plano de rigging (movimentação desse equipamento), também organizadas pelo cliente.

O içamento das peças foi supervisionado pela Metso Outotec para evitar danos aos componentes, uma vez que partes do equipamento como as tampas foram reutilizadas. A desmontagem tinha uma lógica, iniciando com a retirada das peças nas extremidades, caso das tampas, e seguindo com a retirada de secção por secção do corpo dos moinhos. Na montagem das novas secções, o processo foi inverso. Os estudos de topografia da planta, anteriores à execução da troca das secções, foram um dos recursos para garantir que a montagem dos moinhos acontecesse exatamente nos seus locais originais e sem intervir no fluxo da planta. A usinagem em campo também ocorreu de forma paralela, sendo uma iniciativa que ajudou a manter o cronograma em dia.

“Tivemos um trabalho de equipe bastante afinado, com reuniões diárias envolvendo os profissionais da Metso Outotec e contratados”, explica Saulo Batista, coordenador de Serviços da área de Serviços de Campo da Metso Outotec. “De acordo com ele, a participação coletiva na tomada de decisões ajudou a definir subentregas dentro do escopo do serviço de campo. “Compartilhar os desafios permitiu que os profissionais desenvolvessem um sentimento de serem também “donos” das subentregas em cada etapa”, complementa. Batista lembra que aproximadamente 60 profissionais participaram do projeto, sendo 70% deles do quadro direto da Metso Outotec. O senso de equipe também ajudou, segundo ele, a realizar intervenções não previstas de forma ágil, caso da manutenção do motor de um dos moinhos.

Outro diferencial do serviço de campo foi a supervisão dos gestores da Mineração Caraíba por meio de aplicativo desenvolvido pela Metso Outotec para uso dos clientes. O aplicativo era atualizado diariamente até o meio dia e servia de base para as reuniões de planejamento. O recurso digital foi, inclusive, compartilhado com os gestores da Ero Copper Corporation e da Mineração Caraíba, que puderam acompanhar remotamente o avanço das intervenções, com informações detalhadas e em inglês. O relacionamento com o cliente também foi bem conduzido pela presença de profissionais como o gerente de Contas Luciano Lima, que atende a Caraíba Metais e é oriundo da antiga Outotec, conhecendo o histórico de serviços prestados para a mineradora.

Aliás, a liderança desse serviço de campo envolveu a nova realidade da Metso Outotec com a combinação de um especialista (Batista) que ingressou na empresa já fundida, por Lima (egresso da antiga Outotec) e por Wallison Pereira, da área de serviços de campo (egresso da antiga Metso). “Tivemos o suporte fundamental do Luciano Lima, com a combinação ideal entre as áreas de serviços de campo e de vendas. “O relacionamento com o cliente permitiu a identificação de um problema recorrente e a consultoria para a troca dos corpos de moinhos. Começa com a área comercial, mas envolve todas as equipes”, complementa Batista.

Ele também destaca a o diferencial da Metso Outotec de integrar engenharia e fabricação dos corpos dos moinhos. “A empresa tem a capacidade de fornecer a solução completa, incluindo a engenharia de modernização – fornecimento de um novo corpo do moinho com tecnologia de vanguarda – e as atualizações mais recentes do equipamento, combinadas com as soluções em serviços de campo, o que inclui planejamento, montagem e comissionamento do “upgrade” com operação assistida”, explica.

De acordo com Paulo Henrique Lage, gerente de Manutenção de Planta, o apoio e acompanhamento da Metso Outotec durante as visitas realizadas pela equipe da Mineração Caraíba na etapa de inspeção dos componentes que estavam em fabricação, tanto na fábrica de Sorocaba como nos fornecedores da região de São Paulo, demostraram transparência e compromisso em entregar um produto com qualidade.

“Ressaltamos a execução dos serviços em campo por empresas especializadas nos principais componentes dos moinhos, a integração desses fornecedores e o suporte de especialista da Metso Outotec que, mesmo à distância, apoiavam bastante nas avaliações para tomadas de decisões quando surgiam situações fora do previsto”, explica Lage.

“O grande feito foi realizarmos essa intervenção diante de um cenário de pandemia e com várias atividades inéditas para muitas pessoas. Tivemos um excelente desempenho no quesito de segurança do trabalho e o papel da equipe de Saúde, Segurança do Trabalho da Mineração Caraíba, da Metso Outotec e dos demais fornecedores foi fundamental para apoiar as equipes de campo na realização das atividades sem ocorrência de eventos indesejáveis”, finaliza.