GT 06: Relacionamento com Comunidades
O relacionamento com as comunidades nas áreas de atuação do setor deve ser pautado por uma abordagem proativa e respeitosa, por meio de diálogos francos, inclusivos e participativos, considerando as realidades e expectativas locais frente à atividade minerária, zelando para que essas interações promovam ambientes e oportunidades de livre e igualitária expressão.
Ações
- Desenvolver programas que vão ao encontro das expectativas da sociedade em relação à saúde, segurança, meio ambiente, relações com a comunidade, diversidade, inclusão, impactos, entre outros, por meio de um processo de diálogo participativo de construção e avaliação contínua;
- Promover e ampliar o acesso da sociedade a canais de diálogo com a comunidade e o setor,
considerando os interesses da população nas tomadas de decisão;
- Preparar os profissionais da mineração e as comunidades para os desafios do futuro, reconhecendo todas as interfaces e pontos de vista;
- Construir, com a sociedade, mecanismos de transparência e acompanhamento em torno da aplicação da Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais (CFEM).
-> (conteúdo já presente – colocar as imagens em qualidade melhor, talvez refazendo os gráficos e colocando direto no site. Ou diminuindo as imagens para não ‘estourar’)
Metas e desdobramento das metas
Plano de Ação
Meta 1: Existência do mapeamento das necessidades e/ou prioridades da comunidade – temas materiais até 2024
Ação | Inicio | Término | Status |
---|---|---|---|
Definir responsáveis pelas ações durante reunião do GT Executivo | 08/11/2023 | 20/12/2023 | A iniciar |
Promover reuniões com os responsáveis das empresas que não possuem matriz de temas materiais | 02/01/2024 | 15/02/2024 | A iniciar |
Promover benchmarking de boas práticas entre as empresas do GT sobre tema | 08/02/2024 | 08/02/2024 |
A iniciar
|
Recomendar consultorias que realizem o estudo de temas materiais | 02/01/2024 | 15/02/2024 | A iniciar |
Traçar plano de ação para que as empresas consigam desenvolver sua matriz de temas materiais | 09/02/2024 | 29/02/2024 | A iniciar |
Meta 2: % De temas trabalhados em relação aos temas prioritários até 2025
Ação | Inicio | Término | Status |
---|---|---|---|
Definir responsáveis pelas ações durante reunião do GT Executivo | 08/11/2023 | 20/12/2023 | A iniciar |
Promover reuniões com os responsáveis das empresas que não possuem matriz de temas materiais | 02/01/2024 | 15/02/2024 | A iniciar |
Promover benchmarking de boas práticas entre as empresas do GT sobre tema | 08/02/2024 | 08/02/2024 | A iniciar |
Traçar plano de ação para que as empresas consigam desenvolver sua matriz de temas materiais | 09/02/2024 | 29/02/2024 | A iniciar |
Meta 3: % Realização de pesquisa de satisfação com as comunidades até 2025
Ação | Inicio | Término | Status |
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Definir responsáveis pelas ações durante reunião do GT Executivo | 08/11/2023 | 20/12/2023 | A iniciar |
Promover benchmarking de boas práticas entre as empresas do GT sobre tema | 14/03/2024 | 14/03/2024 | A iniciar |
Disponibilizar padrão mínimo para realização das pesquisas com recursos internos, quando pertinente | 15/03/2024 | 31/03/2024 | A iniciar |
Traçar plano de ação para implementação | 01/04/2024 | 01/04/2024 | A iniciar |
Meta 4: % Existência de canais de comunicação com as comunidades até 2022
Ação | Inicio | Término | Status |
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Promover benchmarking de boas práticas entre as empresas do GT sobre tema | 10/08/2023 | 10/08/2023 | Concluído |
Dialogar com a empresa que ainda não possui o canal implementado | 20/10/2023 | 20/11/2024 | Em curso |
Traçar plano de ação para implementação | 21/11/2023 | 31/12/2023 | A iniciar |
Importante
Na última coleta de dados EGS apenas uma empresa não possuía canal de relacionamento.
O comprometimento desta meta se deu pelo ingresso de novas empresas no GT
Próximos passos
Planejamento do GT para 2024:
- Realizar a coleta de dados para o tema: Relacionamento com Comunidades
- Produzir e lançar percurso formativo para profissionais e não profissionais de RC
- Definir novas metas para os próximos 05 anos
- Manter as reuniões mensais do GT com benchmarking: boas práticas
45 Empresas participantes
- 3A MINING S.A.
- ALCAN ALUMINA LTDA
- ALCOA WORLD ALUMINA BRASIL LTDA
- AMG BRASIL S/A
- ANGLO AMERICAN MINEIRO DE FERRO BRASIL S/A
- ANGLOGOLD ASHANTI CORREGO DO SITIO
- MINERAÇÃO S/A
- ARCELORMITTAL BRASIL LTDA
- BAHIA MINERAÇÃO S/A
- BEMISA HOLDING S.A
- BRIDGE COMUNICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
- CENTAURUS BRASIL MINERAÇÃO LTDA
- COMPANHIA BRASILEIRA DE ALUMINIO
- COMPANHIA BRASILEIRA DE METALURGIA E MINERAÇÃO – CBMM
- COMPANHIA MINERADORA DO PIROCLORO DE ARAXA – COMIPA
- COPELMI MINERAÇÃO LTDA
- EMBU S.A ENGENHARIA E COMERCIO
- EPIROC BRASIL
- EQUINOX GOLD CORP
- ERO COPPER CORP
- FERREIRA ROCHA
- FERRO+ MINERAÇÃO S/A
- GERDAU ACOMINAS S/A
- GSM MINERAÇÃO LTDA
- HATCH CONSULTORIA
- H&P
- KINROSS BRASIL MINERAÇÃO S/A
- LARGO VANADIO DE MARACAS S.A
- LUNDIN MINING CORPORATION
- MAGNESITA MINERAÇÃO S/A
- MINERAÇÃO AURIZONA S/A
- MINERAÇÃO CARAIBA S/A
- MINERAÇÃO JUNDU LTDA
- MINERAÇÃO MORRO DO IPE S/A
- MINERAÇÃO MORRO VERDE LTDA
- MINERAÇÃO RIO DO NORTE S/A
- MINERAÇÃO SERRAS DO OESTE EIRELI
- MINERAÇÃO TABOCA S/A
- MINERAÇÃO USIMINAS S/A
- MOSAIC FERTILIZANTES P&K LTDA
- NEXA RECURSOS MINERAIS S/A
- NMC PROJETOS E CONSULTORIA LTDA
- SALITRE FERTILIZANTES LTDA.
- SAMARCO MINERAÇÃO S/A
- SIGMA LITHIUM RESOURCES INC.
- SUL AMERICANA DE METAIS S/A
- VALE S/A
- VALLOUREC MINERAÇÃO LTDA